1月25日，三環(huán)車橋召開2025年黨建暨經(jīng)濟工作會議。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理鐘繼強作了《堅持戰(zhàn)略引領 以結構調整推動規(guī)模提升 堅持守正創(chuàng)新 以提質增效賦能高質量發(fā)展》的工作報告。黨委副書記、紀委書記、工會主席安進峰主持會議。

         鐘總在報告中指出，2024年，公司上下深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，以集團公司 “50020”“32003”戰(zhàn)略目標為引領，緊緊圍繞年初制定的“1811113”行動計劃，以降本擴銷、擴銷促產(chǎn)、促產(chǎn)增效為抓手，統(tǒng)一思想，錨定目標，外拓市場，內抓管理，攻堅克難，強化執(zhí)行，扎實推進各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。

       鐘總強調，2025年是“十四五”收官之年，也是謀篇布局“十五五”規(guī)劃之年，公司工作指導思想是：以中央經(jīng)濟工作會議和集團公司經(jīng)濟工作會議精神為指導，以集團公司 “50020”“32003”戰(zhàn)略目標為引領，以全面預算管理試點為契機，圍繞車橋公司三年行動計劃，打造進攻型組織，堅持降本擴銷、提質增效，以拓源擴銷助力規(guī)模提升，以降本提質助力效益提升，以有效管理助力效率提升，以結果導向助力效力提升。

       2025年總體工作思路，是以重置新質生產(chǎn)力為目標，打造進攻型組織，形成體系化的支撐能力和保障能力。一是優(yōu)化組織體系；二是強化考核體系；三是完善糾偏體系；四是健全計劃體系。
鐘總要求，全面實現(xiàn)2025年 “1911102”奮斗目標和行動計劃，重點抓好十個方面的工作：
1、以“三增三快”為目標，大力實施“74111”市場增量工程，持續(xù)提升規(guī)模。
2、以集團公司將車橋納入全面預算管理體系為契機，堅持成本為要，持續(xù)改進和優(yōu)化成本結構，打造供應鏈優(yōu)勢。
3、強化費用管控的水平和力度，深化財業(yè)融合，進一步降低四項費用。
4、加快項目推進力度，為市場拓源擴銷賦能。
5、進一步推進管理模式和手段創(chuàng)新，持續(xù)提升運營效率。
6、持續(xù)完善質量管理體系，以顧客滿意為目標，全面提升質量管控水平。
7、突出重點環(huán)節(jié)，加強隱患排查整治，管控重大風險，筑牢安全防線。
8、突出黨建引領，聚焦戰(zhàn)略目標，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
9、啟動“十五五”規(guī)劃編制工作。
10、防范和化解經(jīng)營風險。

       會議對在工作中做出突出貢獻的先進集體和個人進行了表彰。高管人員簽訂了年度《黨風廉政建設責任狀》《業(yè)績合同書》和《安全、環(huán)保責任狀》，并進行了莊嚴宣誓。